Ordnungsangelegenheiten
Haushaltsdiagramm
-533.397,85 €
11 Personalaufwendungen
11 Personalaufwendungen
-533.397,85 €
66,73%
-109.495,08 €
12 Versorgungsaufwendungen
12 Versorgungsaufwendungen
-109.495,08 €
13,70%
-105.537,48 €
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
-105.537,48 €
13,20%
-26.791,15 €
15 Aufwendungen für Zuweisungen und Zuschüsse aus besonderen Finanzaufwendungen
15 Aufwendungen für Zuweisungen und Zuschüsse aus besonderen Finanzaufwendungen
-26.791,15 €
3,35%
-15.741,70 €
17 Transferaufwendungen
17 Transferaufwendungen
-15.741,70 €
1,97%
-7.890,18 €
14 Abschreibungen
14 Abschreibungen
-7.890,18 €
0,99%
-504 €
18 Sonstige ordentliche Aufwendungen
18 Sonstige ordentliche Aufwendungen
-504 €
0,06%
Die Summe entspricht Zeile 25 (Gesamtbetrag der ordentlichen Aufwendungen) in der untenstehenden Ergebnistabelle
Ergebnisgliederung
| Beschreibung | Betrag |
|---|---|
Ordentliche Erträge | |
01: Privatrechtliche Leistungsentgelte | 2.124 € |
02: Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte | 296.217,57 € |
03: Kostenersatzleistungen und -erstattungen | 3.187,95 € |
04: Bestandsveränderungen und aktivierbare Eigenleistungen | 0 € |
05: Steuern, steuerähnliche Erträge einschließlich Erträge aus gesetzlichen Umlageverpflichtungen | 0 € |
06: Erträge aus Transferleistungen | 0 € |
07: Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse für laufende Zwecke und allgemeinen Umlageverpflichtungen | 0 € |
08: Erträge aus Auflösung von Sonderposten aus Investitionszuweisungen, -zuschüsse und -beiträge | 0 € |
09: Sonstige ordentliche Erträge | 6.895,39 € |
10: Summe der ordentlichen Erträge | 308.424,91 € |
19: Summe der ordentlichen Aufwendungen | -799.357,44 € |
20: Verwaltungsergebnis | -490.932,53 € |
23: Finanzergebnis | 0 € |
26: Ordentliches Ergebnis | -490.932,53 € |
29: Außerordentliches Ergebnis | 0 € |
30: Jahresergebnis | -490.932,53 € |
33: Ergebnis der internen Leistungsbeziehungen | -28.634,52 € |
34: Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen | -519.567,05 € |